Die Herausforderungen der Zukunft gemeinsam meistern
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Optimierung des Beschaffungsprozesses und Ermitteln von Einsparungspotentialen



Eine modern organisierte Einkaufsabteilung deckt alle operativen und strategischen Beschaffungs-tätigkeiten strukturiert ab.

"Mit einem effizienten Einkauf können bis zu 15 % am Gesamteinkaufsvolumen eingespart werden."

Allein diese Tatsache sollte jeden Unternehmer hellhörig machen. In Zeiten stark steigender Rohstoff-
und Energiepreise sowie gestörter Lieferketten, ist es existenzell wichtig, für alle A- und B-Teile
qualifizierte Alternativlieferanten zu haben.


Folgende Einkaufsthemen begleiten wir aktiv:


- Analyse der bisherigen Einkaufstätigkeiten

- Ermittlung von Verbesserungs- und Einsparungspotentialen

- Unterstützung in der zielgerichteten Umsetzung

- Organisation und Einteilung von Warengruppen

- Einführung eines aussagefähigen Kennzahlensystems                                                                        

- Formulierung von betriebsspezifischen Einkaufsbedingungen

- Rahmen- und Lieferverträge mit optimalen Bestell- und Abrufintervallen

- Aufbau und Einführung von Kanban-Systemen im C-Teile-Management

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